„Lean management po polsku. O dobrych i złych praktykach”

Informacja prasowa o książce Tomasza Króla „Lean management po polsku. O dobrych i złych praktykach”

11 i pół powodu, dlaczego lean, six sigma i kaizen nie działają

Wydawnictwo OnePress, 2017

Każdy przedsiębiorca chciałby, aby jego firma potrafiła działać bardziej elastycznie, nie marnowała zasobów i obniżyła swoje koszty. Odpowiedzią na tę potrzebę jest koncepcja szczupłego zarządzania, która okazała się niezwykle skuteczna w firmach motoryzacyjnych. Po trzydziestu latach od spopularyzowania lean management, six sigma i filozofii kaizen te metody stały się podstawowymi narzędziami usprawniania procesów w firmach produkcyjnych i usługowych.

Niestety, próby adaptowania w przedsiębiorstwach koncepcji zarządzania w duchu lean często kończą się niepowodzeniem. Dlaczego tak się dzieje? Tomasz Król dostrzega jedenaście i pół przyczyny, które wymienia w swojej książce. Autor od piętnastu lat pomaga działającym na polskim rynku przedsiębiorstwom doskonalić się w duchu „szczupłego zarządzania”. W trakcie swojej pracy zetknął się z wieloma przykładami udanych
i nieudanych wdrożeń koncepcji lean. Jest współautorem skutecznego systemu wdrażania, który również opisuje w książce.

Konferencja SPIN

Szanowna Pani, Szanowny Panie,

Tegoroczna konferencja pokazała nam jasno jak duże jest zainteresowanie tematyką ciągłego usprawniania w biurze i usługach. Zachęceni wysoką frekwencją i pozytywnymi ocenami postanowiliśmy kontynuować naszą misję budowania środowiska wymiany wiedzy i doświadczenia. W dniach 23-24 lutego 2017r. zorganizujemy we współpracy z Uniwersytetem Jagiellońskim w Krakowie Trzecią Otwartą Konferencję Service Process Improvement Network na którą pragniemy zaprosić Panią/Pana oraz zainteresowane osoby z Państwa firmy.

Dzień pierwszy konferencji to wystąpienia praktyków ciągłego usprawniania w usługach i biurze. Krótkie, konkretne historie i analizy przypadków – maksimum treści, zero sprzedaży. Ten dzień jest darmowy i otwarty dla wszystkich. Dla osób nie władających językiem polskim dostępne będzie tłumaczenie symultaniczne na język angielski.

Na poprzedniej konferencji musieliśmy zamknąć rejestrację wcześniej z powodu braku miejsc, tym razem przygotowujemy dla Państwa piękna salę na 280 osób – mamy nadzieję że dzięki temu zmieścimy się wszyscy. Salę obejrzeć można tu.

Dzień drugi to warsztaty oraz Open Space. Taka formuła daje bezpośredni kontakt z mistrzami ciągłego usprawniania oraz możliwość przedyskutowania nurtujących Państwa problemów z innymi uczestnikami. Koszt drugiego dnia (jeden wybrany warsztat + cały Open Space) to 200 PLN. Ten dzień, w związku z warsztatową specyfiką, oferujemy tylko osobom władającym językiem polskim.

Na drugi dzien ze wzgledów logistycznych jestesmy w stanie przyjąć tylko 100 osób. Warsztaty także mają limity zgłoszeń, decyduje kolejność rejestracji i dokonania opłaty.

Szczegółowy program konferencji oraz formularz zapisu znajduje się na stronie. Wszelkie pytania można kierować na adres kontakt@spinetwork.pl lub bezpośrednio do mnie.

Zachęcam do zapisów oraz przekazywania niniejszej informacji osobom które mogą być nią zainteresowane.

W imieniu Stowarzyszenie SPIN

Andrzej Kinastowski

 

Wielki finał studiów w KGHM Polska Miedź S.A.

Dzisiaj zakończył się prawdopodobnie największy projekt szkoleniowy z zakresu Lean managementu i Six Sigma w Polsce. 10 miesięcy, 83 uczestników, miliony zł wygenerowanych oszczędności  Dziękuję wszystkim mega zaangażowanym Słuchaczom studiów podyplomowych Transformacja Lean Six Sigma w KGHM Polska Miedź S.A. Dziękuję także całej kadrze Trenerów z Katedra Teorii Organizacji i ZarządzaniaInstytut Doskonalenia Produkcji, OpEx Group, PDCA GroupCPC TAX i Kama Lama oraz moim koordynatorom administracyjnym z Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Specjalne podziękowania dla najlepszej Koordynatorki w KGHM –  Beata Szwarc !
Zgodnie z zasadą ciągłego doskonalenia – wiemy, że to dopiero początek 

Marek Krasiński

TRIZ

Jak mówi Wikipedia

TRIZ, ros. Теория решения изобретательских задач (Teoria Reszenija Izobretatielskich Zadacz) – jedno z popularniejszych narzędzi prakseologii, a dokładniej działu nazwanego inwentyką. Jest to jednocześnie dzieło życia rosyjskiego uczonego Henryka Saulowicza Altszullera, powstałe w roku 1946 i rozwijane do dziś.

Dziś TRIZ to metodologia, zestaw narzędzi, baza wiedzy i podstawowy model technologiczny do tworzenia nowych innowacyjnych pomysłów i rozwiązywania problemów. TRIZ dostarcza narzędzi i metod do prawidłowego formułowania problemów, analizy systemowej, analizy błędów oraz możliwych kierunków ewolucji systemu (podejście „jest” i „może być”). TRIZ, w przeciwieństwie do technik takich jak „burza mózgów” (które są oparte na losowym generowaniu pomysłu), podchodzi algorytmicznie do rozwiązywania problemów technicznych; metodą kolejnych przybliżeń dąży do stworzenia optymalnego rozwiązania problemu poprzez udoskonalanie istniejących rozwiązań.

Jest to na pewno interesujące podejście w inżynierii. Ciekawe, czy panowie ze zdjęcia znają tę teorię? 😉

14225492_1828394704042771_2037913123882062192_n

P.S. II edycja studiów Zarządzanie dla Inżynierów jest już potwierdzona – dziękujemy za tak duże zainteresowanie 🙂

II Ogólnopolska Konferencja Menedżerów Jakości Produkcji i Logistyki

Serdecznie zapraszamy na jedną z najważniejszych Konferencji w tym roku!
II Ogólnopolska Konferencja Menedżerów Jakości Produkcji i Logistyki

Na zachętę pokażemy związek z naszymi studiami:
Jan M. Janiszewski – szef tego całego zamieszania w Rzeszowie, a także prowadzący zajęcia na studiach z Kaizen i Narzędzi jakościowych
Kamil Siemieniuk – ekspert Langas Group – naszego partnera, na studiach Lean prowadzi z Janem M. Janiszewskim Kaizen i Narzędzia jakościowe
Waldemar Dżusajew – nasz ekspert, gości wszystkie grupy Lean Management na najlepszych warsztatach Lean Event – fabryka DeLaval.
Piotr Bielawski – Słuchacz VIII edycji Lean Management – Menedżerskich Studiów Podyplomowych. Człowiek, który w lean po prostu wierzy, jak my wszyscy!
Małgorzata Głębocka-Szurko – najlepszy coach, jakiego znamy – ogromna wiedza i doświadczenie. Rzadka Gosię można spotkać w Polsce, dlatego najczęściej rozmawiamy w Bolonii podczas Kaizen Tour 🙂
Marek Jagielski – trener lean z zawstydzająco dużym doświadczeniem, wiedzą i kulturą osobistą. Niektórzy mówią, że gdyby urodził się 100 lat wcześniej, wymyśliłby Toyota Production System
Konrad Kaczmarczyk – szef Langas Group. Kto zna, ten wie, że więcej komentarza nie potrzeba 🙂
Norbert Fraszczyński – Wydawca Magazynu Polski Przemysł. Norbert wydaje darmowe pismo, w którym ludzie piszą z pasji, a nie dla pieniędzy. Warto czytać, a dla Słuchaczy studiów Lean Management mamy darmowe prenumeraty 🙂
Franciszek Koncur – człowiek, który pomaga wdrażać lean management. Absolwent naszej czwartej edycji studiów. Zwizualizuje dosłownie wszystko. Tablice 5S, problem-solving, jakie chcecie. „Lepszego partnera od spraw technicznych w lean nie ma w promieniu kilku tysięcy kilometrów” – z opinii leanowca mieszkającego w obwodzie Kazańskim 🙂
Marek Krasiński – skoro jesteście na tej stronie, to mnie znacie 🙂 Więcej nie piszę, autor wpisu 😉

IX edycja studiów Lean Management będzie uruchomiona

Jest nam bardzo miło poinformować, że za miesiąc wystartuje IX edycja studiów Lean Management 🙂
Grupę mamy już potwierdzoną, terminy zjazdów w pierwszym semestrze także:
20-21.02.2016
05-06.03.2016
19-20.03.2016
16-17.04.2016
07-08.05.2016
21-22.05.2016
04-05.06.2016

Mamy jeszcze wolne miejsca, także wszystkich zainteresowanych serdecznie zapraszamy 🙂
Link do informacji o rekrutacji: Lean Management – Menedżerskie Studia Podyplomowe (edycja IX)