Archiwa tagu: ciekawostki

„Lean management po polsku. O dobrych i złych praktykach”

Informacja prasowa o książce Tomasza Króla „Lean management po polsku. O dobrych i złych praktykach”

11 i pół powodu, dlaczego lean, six sigma i kaizen nie działają

Wydawnictwo OnePress, 2017

Każdy przedsiębiorca chciałby, aby jego firma potrafiła działać bardziej elastycznie, nie marnowała zasobów i obniżyła swoje koszty. Odpowiedzią na tę potrzebę jest koncepcja szczupłego zarządzania, która okazała się niezwykle skuteczna w firmach motoryzacyjnych. Po trzydziestu latach od spopularyzowania lean management, six sigma i filozofii kaizen te metody stały się podstawowymi narzędziami usprawniania procesów w firmach produkcyjnych i usługowych.

Niestety, próby adaptowania w przedsiębiorstwach koncepcji zarządzania w duchu lean często kończą się niepowodzeniem. Dlaczego tak się dzieje? Tomasz Król dostrzega jedenaście i pół przyczyny, które wymienia w swojej książce. Autor od piętnastu lat pomaga działającym na polskim rynku przedsiębiorstwom doskonalić się w duchu „szczupłego zarządzania”. W trakcie swojej pracy zetknął się z wieloma przykładami udanych
i nieudanych wdrożeń koncepcji lean. Jest współautorem skutecznego systemu wdrażania, który również opisuje w książce.

TRIZ

Jak mówi Wikipedia

TRIZ, ros. Теория решения изобретательских задач (Teoria Reszenija Izobretatielskich Zadacz) – jedno z popularniejszych narzędzi prakseologii, a dokładniej działu nazwanego inwentyką. Jest to jednocześnie dzieło życia rosyjskiego uczonego Henryka Saulowicza Altszullera, powstałe w roku 1946 i rozwijane do dziś.

Dziś TRIZ to metodologia, zestaw narzędzi, baza wiedzy i podstawowy model technologiczny do tworzenia nowych innowacyjnych pomysłów i rozwiązywania problemów. TRIZ dostarcza narzędzi i metod do prawidłowego formułowania problemów, analizy systemowej, analizy błędów oraz możliwych kierunków ewolucji systemu (podejście „jest” i „może być”). TRIZ, w przeciwieństwie do technik takich jak „burza mózgów” (które są oparte na losowym generowaniu pomysłu), podchodzi algorytmicznie do rozwiązywania problemów technicznych; metodą kolejnych przybliżeń dąży do stworzenia optymalnego rozwiązania problemu poprzez udoskonalanie istniejących rozwiązań.

Jest to na pewno interesujące podejście w inżynierii. Ciekawe, czy panowie ze zdjęcia znają tę teorię? 😉

14225492_1828394704042771_2037913123882062192_n

P.S. II edycja studiów Zarządzanie dla Inżynierów jest już potwierdzona – dziękujemy za tak duże zainteresowanie 🙂

II Ogólnopolska Konferencja Menedżerów Jakości Produkcji i Logistyki

Serdecznie zapraszamy na jedną z najważniejszych Konferencji w tym roku!
II Ogólnopolska Konferencja Menedżerów Jakości Produkcji i Logistyki

Na zachętę pokażemy związek z naszymi studiami:
Jan M. Janiszewski – szef tego całego zamieszania w Rzeszowie, a także prowadzący zajęcia na studiach z Kaizen i Narzędzi jakościowych
Kamil Siemieniuk – ekspert Langas Group – naszego partnera, na studiach Lean prowadzi z Janem M. Janiszewskim Kaizen i Narzędzia jakościowe
Waldemar Dżusajew – nasz ekspert, gości wszystkie grupy Lean Management na najlepszych warsztatach Lean Event – fabryka DeLaval.
Piotr Bielawski – Słuchacz VIII edycji Lean Management – Menedżerskich Studiów Podyplomowych. Człowiek, który w lean po prostu wierzy, jak my wszyscy!
Małgorzata Głębocka-Szurko – najlepszy coach, jakiego znamy – ogromna wiedza i doświadczenie. Rzadka Gosię można spotkać w Polsce, dlatego najczęściej rozmawiamy w Bolonii podczas Kaizen Tour 🙂
Marek Jagielski – trener lean z zawstydzająco dużym doświadczeniem, wiedzą i kulturą osobistą. Niektórzy mówią, że gdyby urodził się 100 lat wcześniej, wymyśliłby Toyota Production System
Konrad Kaczmarczyk – szef Langas Group. Kto zna, ten wie, że więcej komentarza nie potrzeba 🙂
Norbert Fraszczyński – Wydawca Magazynu Polski Przemysł. Norbert wydaje darmowe pismo, w którym ludzie piszą z pasji, a nie dla pieniędzy. Warto czytać, a dla Słuchaczy studiów Lean Management mamy darmowe prenumeraty 🙂
Franciszek Koncur – człowiek, który pomaga wdrażać lean management. Absolwent naszej czwartej edycji studiów. Zwizualizuje dosłownie wszystko. Tablice 5S, problem-solving, jakie chcecie. „Lepszego partnera od spraw technicznych w lean nie ma w promieniu kilku tysięcy kilometrów” – z opinii leanowca mieszkającego w obwodzie Kazańskim 🙂
Marek Krasiński – skoro jesteście na tej stronie, to mnie znacie 🙂 Więcej nie piszę, autor wpisu 😉

Studia dedykowane dla KGHM Polska Miedź S.A. wystartowały

02.10.2015r. – to bardzo ważna data dla nas – tego dnia o godzinie 17:00 w Lubinie wystartowały dedykowane studia podyplomowe dla KGHM Polska Miedź S.A. – „Transformacja Lean Six Sigma”.

Tak przygotowane krzesełka czekały na Słuchaczy – łącznie na 83 osoby 🙂
kghm

Szerszą relację zamieścimy niebawem.

Wielki sukces naszego zespołu

Miło jest nam poinformować, iż od 2. października 2015 roku prowadzimy zamknięte, dedykowane studia podyplomowe dla KGHM Polska Miedź S.A. Łącznie, w ciągu roku przeszkolimy z zakresu metod zarządzania, w szczególności lean management oraz six sigma ponad 80 osób.
Zostaliśmy zaproszeni do tego dużego i prestiżowego projektu, ponieważ KGHM Polska Miedź S.A. docenia nasz profesjonalizm i wysoką jakość naszego procesu kształcenia 🙂
To dla naszego zespołu wielkie wyróżnienie, ale też wielkie wyzwanie, któremu na pewno sprostamy, ponieważ jesteśmy najlepsi 🙂

Wielki sukces naszego zespołu!

Miło jest nam poinformować, iż od października 2015 roku będziemy prowadzić zamknięte, dedykowane studia podyplomowe dla KGHM Polska Miedź S.A. Łącznie, w ciągu roku przeszkolimy z zakresu Lean Management oraz Six Sigma ponad 80 osób.
Zostaliśmy zaproszeni do tego dużego i prestiżowego projektu, ponieważ KGHM Polska Miedź S.A. docenia nasz profesjonalizm i wysoką jakość naszego procesu kształcenia 🙂
To dla naszego zespołu wielkie wyróżnienie, ale też wielkie wyzwanie, któremu na pewno sprostamy, ponieważ jesteśmy najlepsi 🙂

Naszą najwyższą jakość i zaangażowanie oferujemy także w formie studiów otwartych, dlatego zapraszamy serdecznie już od października do udziału w studiach:
Lean Management – Menedżerskie Studia Podyplomowe (edycja VII)
Six Sigma – Menedżerskie Studia Podyplomowe (edycja II)